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疫情結(jié)束后,服務(wù)機器人將迎來“黃金發(fā)展期”
瀏覽數(shù):1593   發(fā)布時間:2020-4-6
在服務(wù)機器人企業(yè)焦慮之際,新冠肺炎的爆發(fā)讓服務(wù)機器人承擔(dān)了必要的責(zé)任。疫情爆發(fā)后,醫(yī)院、配送、巡檢等場景的服務(wù)機器人走上抗疫一線。這次疫情降低了服務(wù)機器人的市場教育成本,也讓服務(wù)機器人行業(yè)找到契合的落地場景。疫情過后,服務(wù)機器人市場又一次受到了資本市場追捧,不同的是,資本變得更加冷靜和理智。

服務(wù)機器人是機器人行業(yè)中一位 " 飽經(jīng)風(fēng)霜 " 的年輕成員。


2016 年服務(wù)機器人概念變得火熱,在 2017 年和 2018 年這兩年,服務(wù)機器人的融資事件頻頻爆出。資本的狂熱讓尚未發(fā)育成熟的服務(wù)機器人市場產(chǎn)生了巨大的 " 資本泡沫 ",因此,2019 年服務(wù)機器人行業(yè)的投資事件大幅縮減,全年共有 144 起,較 2018 年減少了 68 起。


在服務(wù)機器人企業(yè)焦慮之際,新冠肺炎的爆發(fā)讓服務(wù)機器人承擔(dān)了必要的責(zé)任。疫情爆發(fā)后,醫(yī)院、配送、巡檢等場景的服務(wù)機器人走上抗疫一線。這次疫情降低了服務(wù)機器人的市場教育成本,也讓服務(wù)機器人行業(yè)找到契合的落地場景。



疫情過后,服務(wù)機器人市場又一次受到了資本市場追捧,不同的是,資本變得更加冷靜和理智。

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市場成熟,急需資金回血


在大眾看不到地方,服務(wù)機器人市場一直在成長。


IFR 數(shù)據(jù)顯示,2019 年全球機器人市場規(guī)模持續(xù)增長,達 294.0 億美元,增長率為 3.2%;2019 年國內(nèi)服務(wù)機器人市場規(guī)模約為 22 億美元,同比增長 33.33%,高于全球服務(wù)機器人市場增速,占全球市場的比重約為 23%。


從當(dāng)前市場情況來看,家用服務(wù)機器人在中國服務(wù)機器人市場的占比為 35.6%、醫(yī)療機器人占比為 21.0%、特種機器人占比為 25.4%、公共服務(wù)機器人占比 18.0%。


近年來,中國老齡化不斷加劇,尤其在疫情期間,養(yǎng)老問題愈加明顯。受疫情影響,國內(nèi)很多地方都進行封閉管理,部分養(yǎng)老院也謝絕探訪。落地應(yīng)急措施場景的醫(yī)療機器人和養(yǎng)老機器,市場需求大幅提升。



目前,醫(yī)療機器人前景廣闊,但醫(yī)療領(lǐng)域門檻高、落地難。因此主打醫(yī)療機器人概念的機器人公司均面臨著融資難的問題。通過上表可以發(fā)現(xiàn),2019 年只有 Semioe、鑄正機器人、鈦米機器人三家公司完成了最新一輪融資,其余公司仍面臨著資金壓力。


同樣的問題也考驗著教育類機器人企業(yè)。資本爆發(fā)期,教育機器人企業(yè)是熱門的行業(yè);資本收縮后,教育機器人企業(yè)也出現(xiàn)了融資困難的問題。據(jù)公開資料查詢,2019 年,僅有小布殼、碼高機器人、梧童科技、貝芽科技這四家企業(yè)完成了最新一輪融資。


不得不承認,2016-2018 年,教育機器人行業(yè)迅猛發(fā)展,但暴露了諸多問題。譬如,產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)創(chuàng)新力差等。最重要的是,早教機器人和陪伴機器人均未有明確產(chǎn)品價值,沒能做到 " 寓教于樂 "。


疫情期間,在線教育被按下 " 加速鍵 ",個性化教育也將成為長期趨勢。如果教育機器人想繼續(xù)收割這波市場紅利,不能只依靠外部資金,還需要運營好這批新增流量。因此,提高課程品質(zhì)與服務(wù)、提供場景化教育、個性化定制將成為行業(yè)趨勢。


疫情過后,場景需求明確


在國內(nèi)服務(wù)機器人市場,家用服務(wù)機器人、醫(yī)療服務(wù)機器人、公共服務(wù)機器人市場占比靠前。這三類服務(wù)機器人在日常生活出現(xiàn)的幾率很大,其中家用服務(wù)機器人中的掃地機器人最為常見,而且發(fā)展較為成熟。


據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2016 年至 2018 年,我國掃地機器人零售量復(fù)合增長率達 49%,其增速遠超其他家電品類,2018 年零售額規(guī)模 78 億元,零售量規(guī)模 605 萬臺。2019 年,全國消費市場放緩,掃地機器人也受到影響。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2019 年上半年國內(nèi)掃地機器人市場零售額同比下降 9.2%。


不過,掃地機器人的長期發(fā)展?jié)摿Σ粫芏唐谝蛩赜绊。隨著 80 后、90 后一代成長起來,他們更注重生活品質(zhì)、樂于接受新鮮事物。加之疫情期間,消毒、殺菌成為日常工作,掃地機器人可以將人們從家務(wù)中解脫出來。因此,掃地機器人仍會穩(wěn)健增長。


此次疫情不僅讓 C 端人群意識到機器人的方便快捷,更讓 B 端客戶認識到機器人存在的價值。


從前,商場、寫字樓、餐廳出現(xiàn)幾臺機器人或許是商家搞出的 " 噱頭 "。但是,疫情結(jié)束后,寫字樓、餐廳、火車站、機場等公共場所出現(xiàn)越來越多的機器人,這種現(xiàn)象表明服務(wù)機器人正逐漸被各行業(yè)各業(yè)認可,公共服務(wù)機器人市場有望進一步擴展。


從當(dāng)前市場情況看," 無人配送 " 的呼聲最高。傳統(tǒng)物流環(huán)節(jié)中,無論是外賣員還是快遞員將貨物派送到客戶手中會出現(xiàn)各類問題,增加了企業(yè)運營成本," 無人配送 " 可以解決物流換環(huán)節(jié)中 " 最后一公里 " 的痛點。


從機器人應(yīng)用場景劃分,配送機器人可以分為室外配送和室內(nèi)配送。



室內(nèi)配送的距離一般是 100 米以內(nèi),主要應(yīng)用在寫字樓、餐廳、酒店、醫(yī)院等場景。由于每個細分場景都很復(fù)雜,所以配送機器人企業(yè)各有所長。

在餐廳場景,我們可以看到擎朗科技和普渡科技的服務(wù)機器人穿梭在餐桌之間;在酒店場景,云跡科技的服務(wù)機器人化身成最 " 貼心 " 的酒店服務(wù)生;在寫字樓場景,YOGO、優(yōu)地科技的配送機器人不僅送外賣、發(fā)快遞,還可以消毒、殺菌。



在室外配送市場,距離一般在 100 米以上,應(yīng)用的場景包括社區(qū)、工業(yè)園區(qū)等,目前室外配送以配送無人車為主。疫情期間,蘇寧、美團、京東等平臺紛紛推出自家無人物流車,短期內(nèi)解決了配送問題。


從長期市場需求來看,室外配送的市場需求主要來自快遞配送和外賣配送。以快遞為例,國家郵政局數(shù)據(jù)顯示,2019 年度中國的快遞業(yè)務(wù)量共有 635.2 億件,按照市場平均水平算,每位快遞員每天配送 100 件并且全年無休計算,對應(yīng)約 174 萬名快遞員。


假設(shè)服務(wù)機器人可代替其中 10% 的快遞員,一位工作在北京的快遞員一個月工資為 7000 元左右,一臺機器人工資為 5000 元左右,并且每個服務(wù)機器人可以替代 2 個騎手。那么,物流企業(yè)一年便可以減少 1.74 億元的成本。一旦室外配送機器人技術(shù)成熟,物流企業(yè)將會成為室外配送市場的中堅力量。


目前,國內(nèi)無人配送車領(lǐng)域的參與者主要分為擁有無人駕駛技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè)、電商外賣平臺、快遞物流公司乃至汽車整車廠商。


從技術(shù)成熟度、市場認可度以及商業(yè)模式來看,室內(nèi)配送機器人市場最先迎來商用落地黃金時期,而技術(shù)尚未成熟的室外配送機器人,將會迎來一次行業(yè)洗牌。


此次疫情或許是服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展的催化劑,更或許,疫情是服務(wù)機器人行業(yè)的指路明燈。在紛繁復(fù)雜的 B 端市場,服務(wù)機器人更加明確了自己的商業(yè)價值,各行各業(yè)也開始慢慢接納機器人的進入。隨著機器人進入到生活的各個場景,他們也逐漸成為我們生活中不可或缺的一部分。




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