運動控制體系規(guī)劃人員面臨著在日益產(chǎn)品化的商場中，在各種使用中差異化產(chǎn)品的壓力，例如臺式實驗室自動化、工廠車間資料處理和重型施工車輛等。許多原始設(shè)備制作商(OEM)向運動控制部件供貨商尋求協(xié)助，尋求在更小空間內(nèi)完成更多功用，更快地交給原型和產(chǎn)品，以及經(jīng)過無縫集成和操作完成更高的價格控制和靈活性。運動控制技能的立異使得機(jī)器規(guī)劃在以下面5個方面完成了價值提升。
運動控制體系規(guī)劃人員面臨著在日益產(chǎn)品化的商場中，在各種使用中差異化產(chǎn)品的壓力，例如臺式實驗室自動化、工廠車間資料處理和重型施工車輛等。
許多原始設(shè)備制作商(OEM)向運動控制部件供貨商尋求協(xié)助，尋求在更小空間內(nèi)完成更多功用，更快地交給原型和產(chǎn)品，以及經(jīng)過無縫集成和操作完成更高的價格控制和靈活性。運動控制技能的立異使得機(jī)器規(guī)劃在以下面5個方面完成了價值提升。
工程師收集有關(guān)運動控制部件的信息。一些在線的東西可協(xié)助您進(jìn)行運動控制體系規(guī)劃，從而將最佳產(chǎn)品挑選從數(shù)小時縮短至數(shù)分鐘。
更小的產(chǎn)品
小型體系的規(guī)劃人員期望產(chǎn)品更小，體系也就更緊湊，更便攜和易于存儲。許多客戶期望將剖析或監(jiān)測儀表安裝到間隔使用點更近的當(dāng)?shù)�，以增加便利性。這種機(jī)器就是立異制作技能使得能夠出產(chǎn)微型線性運動部件以滿意這些需求的示例。
工廠體系規(guī)劃人員期望協(xié)助客戶更好有利地勢用車間或作業(yè)空間。大型設(shè)備的制作商，例如農(nóng)業(yè)聯(lián)合收割機(jī)，也期望更有效有利地勢用空間來提高運營功率或安全性的技能，或供給商場差異化的其它相關(guān)收益。
制作技能的改進(jìn)讓更高效地出產(chǎn)更小的產(chǎn)品成為或許，使規(guī)劃工程師能夠在更小的空間內(nèi)集成更多的功用。例如，微型滾珠絲杠、電動直線執(zhí)行器、電動導(dǎo)螺桿和直線性軸承可用于小規(guī)模使用。機(jī)電執(zhí)行器也能夠替換泵、壓縮機(jī)、輸送體系和用于液壓和氣動驅(qū)動的其它部件。
經(jīng)過支持網(wǎng)絡(luò)通訊、位置監(jiān)控以及以前需求外部設(shè)備的其它功用，將電子設(shè)備嵌入到運動控制產(chǎn)品所需的空間更少。內(nèi)部電子設(shè)備消除了復(fù)雜的接線，執(zhí)行器經(jīng)過幾根電線就能夠連接到電源和通訊網(wǎng)絡(luò)。
更快的原型規(guī)劃
跟著競爭壓力的增加，對更快交給更個性化設(shè)備的需求增加。當(dāng)規(guī)劃人員在使用之前測驗各種類型的部件時，有效的原型規(guī)劃非常重要。根據(jù)金屬的3D打印機(jī)和仿真軟件可供給更大的靈活性和更高的速度，并為運動控制部件供給增強(qiáng)的建模功用。
過去，規(guī)劃師或許需求等6到8周。現(xiàn)在，他們或許在幾天內(nèi)就能拿到部件。一些制作商從頭規(guī)劃了流程，以在某些項目上供給次日發(fā)貨的才能，而且對于經(jīng)常需求的項目，部件庫存正在增加。分銷途徑也有助于增加常用產(chǎn)品的庫存。
最優(yōu)的集成策略
加速產(chǎn)品上市時刻的一個關(guān)鍵要素是挑選正確的部件，并將它們進(jìn)行最優(yōu)集成，以取得最大的精度、準(zhǔn)確度、直線度、噪音水平和其它功能特征。盡管許多體系規(guī)劃師具有挑選運動控制產(chǎn)品所需的專業(yè)知識，但許多人更接近退休而不是剛從大學(xué)畢業(yè)。新老職工的交接并非易事。新成員一般來自電氣或機(jī)械工程學(xué)科。一般需求在作業(yè)中培育運動控制的專業(yè)知識。
經(jīng)歷不足的規(guī)劃工程師或許知道他們需求什么樣的速度或直線度，但或許不熟悉運動控制部件的功用。過度規(guī)劃會增加上市時刻和出產(chǎn)本錢。
全體體系規(guī)劃的重要性日益增加，再加上運動控制專家的不足，是運動控制供貨商盡早參與到過程中的一個很好的理由。他們有許多工程使用的經(jīng)歷，了解哪些方面臨集成有較大的影響，假如事先向他們咨詢，能夠節(jié)省時刻和費用。在線裝備東西可將運動控制使用的最佳產(chǎn)品挑選從數(shù)小時縮短至數(shù)分鐘。
考量總體具有本錢
盡管機(jī)器規(guī)劃人員期望具有最高質(zhì)量的體系部件，但他們并不一定需求比機(jī)器壽數(shù)更長的部件。將規(guī)劃壽數(shù)為20年的運動控制部件，集成到或許在5年內(nèi)過期的體系，是沒有任何含義的。
跟著部件商場的成熟，規(guī)劃師只需肯花時刻，就能夠找到適合使用和預(yù)算需求的產(chǎn)品，在這種情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐袆e，需求更好地了解運動控制體系。
僅受經(jīng)濟(jì)驅(qū)動的規(guī)劃師，更有或許規(guī)劃不足而不是過度規(guī)劃。盡管測驗?zāi)軌蝌炞C規(guī)劃在短期內(nèi)是否滿意所需的規(guī)格，但它們一般無法測驗一切部件的整個壽數(shù)，并將縮短測驗程序。這并不總能供給足夠的數(shù)據(jù)來區(qū)分較高質(zhì)量的運動控制部件與較低本錢/較差的規(guī)劃產(chǎn)品，并或許出問題。
對于許多使用，總體具有本錢或許是決定性要素。假如購買價格是唯一要素，規(guī)劃師或許會挑選氣動或液壓執(zhí)行器，而不是智能機(jī)電部件。但是，當(dāng)考慮到可靠性、正常運轉(zhuǎn)時刻、占地面積和保護(hù)等其它要素時，機(jī)電選項或許具有更大的優(yōu)勢。
增加產(chǎn)品價值
OEM廠商的最大商業(yè)應(yīng)戰(zhàn)，或許需求與零部件制作商一起面臨：了解商場需求購買什么以及如何在交給時完成差異化。在云中共享數(shù)據(jù)的互聯(lián)產(chǎn)品是在戰(zhàn)略差異化方面具有潛力的時機(jī)。
例如，一家大型醫(yī)療設(shè)備制作商將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)置于其事務(wù)戰(zhàn)略的中心。體系記錄有關(guān)機(jī)器功能、部件狀況和檢測到的體系過錯數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)體系中，使用此數(shù)據(jù)需求經(jīng)過培訓(xùn)的技能人員連接機(jī)器，讀取日志文件，并根據(jù)需求訂貨部件，手動安排保護(hù)修補(bǔ)。現(xiàn)在，經(jīng)過互連的核算機(jī)，企業(yè)能夠安全地上載這些日志文件，而且?guī)缀跄軌驈娜魏挝恢眠M(jìn)行剖析和規(guī)劃。
運動控制職業(yè)專家能夠協(xié)助制作企業(yè)整合運動技能。運動控制供貨商持續(xù)為互聯(lián)策略所需的核算才能和通訊增加板載智能部件。無論是互聯(lián)體系仍是其它體系，運動控制供貨商都在盡力以適宜的價格支持OEM廠商立異，并為制作業(yè)客戶供給正確的運動控制功能。
本文來源：控制工程網(wǎng)
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